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以學(xué)賦能,強(qiáng)基固本——海控能源舉辦“業(yè)務(wù)大講堂”之項目化經(jīng)營管理之道專題培訓(xùn)
來源: | 作者:hainanth | 發(fā)布時間: 2025-03-28 | 1407 次瀏覽 | 分享到:

為進(jìn)一步提高公司干部隊伍的項目管理專業(yè)能力,強(qiáng)化項目管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,3月28日,??啬茉磁e辦“業(yè)務(wù)大講堂”之項目化經(jīng)營管理之道專題培訓(xùn)。公司黨委委員、總經(jīng)理助理邸勝寶作開班講話,黨委副書記、總經(jīng)理范煜晟出席會議。



本次培訓(xùn)特邀國內(nèi)知名專家于洪波教授進(jìn)行授課,于教授以生動有趣的語言、深入淺出的講解方式,結(jié)合具體案例,從項目立項、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控、項目收尾與后期評價等方面,全面闡述了項目管理的核心要點(diǎn)。


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培訓(xùn)要求,一要結(jié)合工作實(shí)際,把項目管理方法路徑學(xué)深悟透、融會貫通,全面提升個人的專業(yè)化能力。二要圍繞一體化策劃、價值創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新等方面,將正確的想法變成有效的辦法,以更加有力的舉措推動項目管理工作再上新臺階。三要注重學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,將所學(xué)的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗運(yùn)用到實(shí)際工作中,為新項目拓展開發(fā)的高質(zhì)量推進(jìn)提供堅實(shí)保障。


培訓(xùn)采取“主會場+分會場”視頻會議形式,公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、青年干部人才及各級業(yè)務(wù)崗位人員共計82人參加培訓(xùn)。

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